CREANDO TU MODELO DE COMPETENCIAS
- ÁREA: RECURSOS HUMANOS
- EXPOSITOR: CLAUDIA CORREA.
- INICIA: 22-JULIO-2020
- TERMINA: 18-SEPTIEMBRE-2020
- HORARIO: DE 8:30 A 10:00 a.m
- HORAS: 12 HORAS
- SESIONES: 8 SESIONES DE 90 MINUTOS
- COSTO:
- NOTAS:
ACERCA DEL PROGRAMA
¿Cómo es el líder ideal en tu empresa?
¿Qué es lo que hacen tus líderes que marca la diferencia entre tu empresa y la competencia?
Los resultados son importantes, pero lo que marca la diferencia es la forma en que se logran.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Dirigido a asesores o representantes de ventas, gerentes y directores comerciales, gerentes y directores de Recursos Humanos, dueños de negocio y profesionistas independientes.
¿QUÉ VAS A APRENDER?
Al finalizar el curso aprenderás:
Guiar a tu equipo estratégico en la definición de las competencia clave.(LIDERAZGO y FUNCIONALES)
Implementar un Modelo de Competencias en tu empresa.
TEMARIO
Módulo 1: Marco Teórico
- ¿Qué es una competencia?
- Tipos de Competencia
- Enfoque de competencias a través del tiempo
- Ejemplos reales de Modelos de Competencias
BENEFICIOS
Identificar las competencias clave en la empresa que marcan la diferencia en sus colaboradores.
Serás capaz de implementar un modelo de competencias en su empresa de manera exitosa.
Podrás ligar las competencias a los procesos clave de gente.
Construirás una agenda de cambio para anclar el conocimiento y la aplicación del nuevo modelo..
Claudia O. Correa C.
Es egresada de la Maestría en Administración de la Escuela de Graduados en Administración de Empresas del Tecnológico de Monterrey e Ingeniera Industrial y de Sistemas egresada también del Tecnológico de Monterrey.
CERTIFICACIONES: ha recibido entrenamiento en diversas metodologías de transformación y cambio, planeación estratégica, coaching e inteligencia emocional. Cuenta con 2 certificaciones como Coach de negocios. Certificada por Gallup para evaluación de Clima Laboral e interpretación de reportes. Certificada por Korn Ferry para facilitar procesos de 360 grados.Certificada para la aplicación e interpretación del assessment Myers Briggs.